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成果转化推介项目

电力集团物资管理系统优化与应用

  • 发表日期:2012-07-02 【 【打印】【关闭】
  • 成果简介

    与中国国电物资集团有限公司于2008年开始合作,并承担了“国电物资管理系统性能优化、增强功能的开发、及关键技术研究”项目,先后完成系统新功能的设计和开发、《国电物资编码标准化研究报告》、《KPI体系优化设计研究报告》、和《物资编码管理总体设计方案》,申报3个软件著作权 (2010SRBJ3566,2010SRBJ3576,2010SRBJ3575),发表物资编码和关键绩效指标(KPI)论文多篇。之后,受邀主导该集团《电力行业物资网上商城总体设计方案》的策划和撰写。国资委李荣融主任说,中国国电借鉴大型商业连锁企业经营经验,对发电企业日常消耗的通用性物资实现超市化运营,使企业通用性物资为“零库存”。

    技术特点

    实现物资管理业务统一的需求,在原有计划、采购、招投标、调剂、配送、仓储、合同等业务管理功能基础上,增添物资编码、物资超市、关键绩效等业务管理新功能。物资编码以“一码一物、一物一码”原则进行标准化和优化。新增联合储备等物资超市功能,实现通用性物资的“零库存”。完善KPI体系,进一步提高管理的精细化、科学化水平。

    产业应用

    解决原有系统功能和性能问题,提高运行速度30%以上,用户满意度40%以上,电厂用户增加10家达到60余家,包括集团总部,每年新增综合经济效益在1000万元以上。该系统适合于大型生产类企业集团统一的物资管理需求,比如电力相关企业、物流企业、电子生产类企业等。